Risk Temelli Düşünme ve Uygulaması

Risk Temelli Düşünme ve Uygulaması, ISO 9001:2015 standardında en temel değişikliktir. ISO 9001:2008 standardında önleyici faaliyet kavramı, yeni revizyon ile risk temelli düşünme olarak uygulamaya geçmiştir. Risk Temelli Düşünme ve Uygulaması hem riskleri hem de fırsatları ele alacak şekilde kalite yönetim sistemi’nin uygulanmasını, kurum hedeflerinin gerçekleşmesine etki edecek faktörlerin belirlenmesi ve yönetilmesi şeklinde uygulanmaktadır. Risk Temelli […]

Read more

ISO 9001:2015 Değişiklik Yönetimi Süreci

              ISO 9001:2015 Değişiklik Yönetimi Süreci yazımızla birlikte 2015 revizyonundaki yeni bir gerekliliği ele almış olacağız. ISO 9001:2015 Değişiklik Yönetimi Süreci nedir? ISO 9001:2015 Değişiklik Yönetimi Süreci, ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi standardı 6.3 maddesi değişikliklerin planlanması ile ile ilgili olarak aşağıdaki şartların yerine getirilmesini beklemektedir: Kuruluş, kalite yönetim sisteminde […]

Read more

OHSAS 18001 yerine ISO 45001 geliyor

OHSAS 18001 yerine ISO 45001 Kuruluşların sağlık ve güvenlik kalitesini artırmak amacıyla hazırlanan ve uluslararası bir standart olan OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim sistemi standardı artık bir ISO standardına dönüştü ve ISO 45001 olarak yayımlandı. OHSAS 18001 standardı hakkında bilgi almak için yazımızı inceleyiniz ISO 45001: OHSAS 18001 yerine ISO 45001 geliyor, Hemen […]

Read more

İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Değişti

Kuruluşlarda iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanmasına yönelik olarak işverenin çeşitli sorumlulukları bulunmaktadır. Bu kapsamda işverenler, isg eğitimleri ile ilgili programların hazırlanması, uygulanması, eğitimler için uygun yer, araç ve gereçlerin sağlanması, çalışanların bu programlara katılması, eğitim sonucunda eğitim belgesi düzenlenmesi gibi sorumluluklara sahiptir. İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Değişti 25.04.2018 tarihinde  “Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği […]

Read more

SWOT Analizi Nedir?

Swot Analizi nedir sorusunun cevabını vermeden önce tanımını yaparak başlayalım. Swot Analizi:  Bir konunun, sürecin, durumun güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmekte, iç ve dış taraflardan gelen fırsat ve tehditleri belirlemek için kullanılan bir yöntemdir. Swot analizi, çevresel şartların belirlenmesini, kuruluşların yapısı ve durumu açısından önemli  fırsatların  belirlenmesini, kuruluş için tehdit oluşturabilecek faaliyetlerin ya da […]

Read more

ISO 9001:2015 Kuruluş ve Bağlamı

ISO 9001:2015 Kuruluş ve Bağlamı ISO 9001:2015 Kuruluş ve Bağlamı,ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi’nin yeni gerekliliklerinden. Bu yazımızda ISO 9001:2015 Kuruluş ve Bağlamı’nın tanımını yapacak ve örneklendireceğiz. ISO 9001:2015 standardı madde 4.1 kuruluşların, amacı ve stratejik tarafı ile ilişkili olan ve kalite yönetim sisteminin hedeflenen uygulama başarısını sağlayabilecek, bu durumu etkileyen iç ve dış hususların […]

Read more

ISO 9001:2015 Standardına Göre Risk Değerlendirme Örneği

ISO 9001:2015 Standardına Göre Risk Değerlendirme örneği ile beraber risk temelli yaklaşım konusunda metod ihtiyacına bir alternatif sunmuş olacağız. ISO 9001:2015 Standardı revizyonundaki değişikliklerden biri risk temelli düşünme oldu. Yapılan bu revizyonla birlikte risk ve fırsat temelli düşünmenin uygulamasına yönelik yöntem ihtiyacı da ortaya çıkmış oldu. Risk temelli düşünme ile ilgili yöntem örneği için ilgili […]

Read more

Risk Temelli Düşünme Nedir?

Risk Temelli Düşünme Nedir? Risk temelli düşünme nedir sorusu, revize edilen ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi standardında yapılan en önemli değişikliktir. Bir kalite yönetim sisteminin temel amaçlarından biri önleyici araç olarak davranmasıdır. Risk Temelli düşünme ISO 9001:2008 Standardında: potansiyel uygunsuzlukların ortadan kaldırılması,(önleyici faaliyet) oluşan uygunsuzlukların analizi gibi çeşitli yöntemlerle karşımıza çıkmaktaydı. ISO 9001:2015 standardında önleyici […]

Read more

Yönetim Sistemi Kurarken Yapılan Hatalar Ve Çözüm Yolları

Yönetim sistemi kurarken yapılan hatalar ve çözüm yolları Yönetim sistemi kurulumları, hangi kapsamda yapılırsa yapılsın son derece meşakkatli bir dönemdir. Bu dönemde yapılan hatalar, firmanın yönetim sistemi’ni hiç uygulayamaması ve inanç olarak sistemin faydasından uzaklaşmasına sebep olan temel seviye hatalara yol açabilir. Bu risklerden uzaklaşmak için ise yapılması gerekenleri şöyle sıralayabiliriz: Firmanın faaliyetini doğru belirlediniz […]

Read more

Firmalar İçin ISO 9001:2015 Geçiş Planı

Firmalar için ISO 9001:2015 Geçiş Planı ile ilgili bilgi vermeden önce standartla ilgili son gelişmelerden bahsedelim. ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi standardı Eylül 2015’ta yayımlandı. Uluslararası standartlar yaklaşık olarak 5 yıllık aralıklarla revize edilmekte ve kullanıcılardan gelen geri bildirimlere göre revize edilmektedir. ISO 9001:2015 Revizyonu ve Önemli Değişiklikler için ilgili yazımızı inceleyebilirsiniz. ISO 9001:2008 Belgeli […]

Read more

1 2 3 12
top